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　　為落實(shí)集團(tuán)公司“管理規(guī)范年”和中國中冶《關(guān)于發(fā)布適用“四范本兩清單（試行）”的通知》相關(guān)要求，促進(jìn)基礎(chǔ)管理提升，強(qiáng)化合同體系的風(fēng)控能力和履約能力，推動(dòng)“四范本兩清單（試行）”在公司有效落地。2025年8月6日及2025年8月13日，公司法務(wù)部牽頭，聯(lián)合經(jīng)營預(yù)算部、物資設(shè)備部、市場開發(fā)部、投資運(yùn)營管理部組織了兩期“四范本兩清單（試行）”宣貫培訓(xùn)。業(yè)務(wù)部門對(duì)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（試行）》《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（試行）》《機(jī)械設(shè)備租賃合同（試行）》《物資采購合同（試行）》《投標(biāo)承包合同評(píng)審負(fù)面清單（試行）》《投融資項(xiàng)目股東協(xié)議重點(diǎn)關(guān)注事項(xiàng)清單（試行）》的條款、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及合規(guī)要求進(jìn)行了重點(diǎn)講解。法務(wù)部結(jié)合案例，針對(duì)不同業(yè)務(wù)場景下的法律適用問題及提出了法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)提出具體建議。兩級(jí)公司相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)工作人員參加了培訓(xùn)。

　　“四范本兩清單”貫徹執(zhí)行，以守信共贏、守法合規(guī)、保效爭利以及放管結(jié)合作為核心原則，各部門在工作中要加強(qiáng)溝通協(xié)作，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際需求，逐步完善合同管理體系，推動(dòng)管理流程標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。同時(shí)，在業(yè)務(wù)執(zhí)行中要不斷強(qiáng)化全員合規(guī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，將合規(guī)理念貫穿于合同履約全過程，全面提升企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防控能力與合同管理水平。